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貝發(fā)探索 · 發(fā)現(xiàn)即熱愛(ài)

甬派報(bào)導(dǎo)新春走基層丨貝發(fā)邱智銘:「我永遠(yuǎn)是衝在最前面的1號(hào)員工」

2025-02-06

正月初八早上8點(diǎn)08分,貝發(fā)集團(tuán)中國(guó)制筆城內(nèi)鞭炮齊鳴,人頭攢動(dòng),全球最大的制筆工廠(chǎng)在乙巳年正式開(kāi)工。據(jù)介紹,目前貝發(fā)管理、行政、銷(xiāo)售等團(tuán)隊(duì)基本全員到崗,生產(chǎn)製造團(tuán)隊(duì)到崗40%左右,在正月十五前將實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)能復工。


作為寧波製造業(yè)的代表,全國(guó)製造業(yè)單項(xiàng)冠軍貝發(fā)依託智能製造、品牌戰略和全球化策略,在2024年交出了亮眼的成績(jī)單,創(chuàng)造了20%的業(yè)績(jī)利潤(rùn)雙增長(zhǎng),在全國(guó)文具行業(yè)內(nèi)繼續(xù)領(lǐng)跑。


作為傳統(tǒng)製造業(yè),貝發(fā)之所以能夠逆勢(shì)增長(zhǎng),關(guān)鍵在於品牌化、智能化和全球化的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在,全球的普通經(jīng)銷(xiāo)商都可以通過(guò)「貝發(fā)國(guó)際App」實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的組建,甚至貝發(fā)可以利用經(jīng)營(yíng)模塊,幫助發(fā)展中國(guó)家的小客戶(hù)開(kāi)出一家文具店。


年前剛從埃及、印度尼西亞出差回國(guó)的貝發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)邱智銘表示,出海將仍然是寧波企業(yè)、中國(guó)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵詞。「產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就需要更大的市場(chǎng)、更多的夥伴、更好的產(chǎn)品。出海的不僅是產(chǎn)品,更是品牌、文化、模式、資本。與全球夥伴共生共贏(yíng),是寧波企業(yè)必須要邁出的一步。」


談及新一年的發(fā)展,邱智銘用了三個(gè)關(guān)鍵詞——「選擇、低成本、情緒價(jià)值」。


「當(dāng)下是AI的時(shí)代,我們必須選擇去擁抱,這道選擇題更是生死題,不選就意味著被時(shí)代淘汰。」他說(shuō),新一年,集團(tuán)將啟動(dòng)(雙百計(jì)劃(huà))全員技能刷新計(jì)劃(huà)——AI訓(xùn)練營(yíng)、跨境業(yè)務(wù)特訓(xùn)班,制筆技術(shù)與全鏈質(zhì)控研學(xué)班全年開(kāi)課。


「企業(yè)要降低運(yùn)營(yíng)成本,提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費(fèi)者以更低成本獲得滿(mǎn)足。」邱智銘說(shuō),「未來(lái),情緒價(jià)值變得尤為重要,不僅是產(chǎn)品和服務(wù)要提供情緒價(jià)值,商務(wù)、政務(wù)之間的合作也要提供情緒價(jià)值。」


「我永遠(yuǎn)是衝在最前面的1號(hào)員工。」66歲的邱智銘在新年仍然是豪氣沖天,幹勁十足。

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